一个典型的对立是，虽然中国的16mn无缝钢管公司占有全球最大的16mn无缝钢管公司前10强半数以上比例，但包含聊城无缝钢管厂在内的中国大型16mn无缝钢管公司还没有一家称得上是“跨国公司”，中国16mn无缝钢管业国际化瘦弱的一个根本原因就是缺少驾御国际市场运营的经历和才能，中心就是办理立异才能缺乏。

　　此外，中国的16mn无缝钢管业贡献了全球45%左右的产值，却鲜有影响国际16mn无缝钢管业开展方向的突破性技能立异，这是中国16mn无缝钢管业大而不强的典型表现。唯有技能立异，才是中国16mn无缝钢管业开展脱节资源和环境捆绑的新支点。

2010年，聊城无缝钢管厂就拟定了新一轮的开展计划，对公司的开展理念进行了调整，其间在计划战略的施行中，就需求跳出对单一的产值扩大的寻求，提出“计划就是在必定技能和办理水平下公司到达最低本钱时的产能调集”。

　　一起，咱们对国内的16mn无缝钢管工业也进行了从头计划规划，聚集“两角一边”(即长三角、珠三角和西北边远地方)，先后并购了八一16mn无缝钢管，吞并重组广东区域的16mn无缝钢管公司，并对宁波16mn无缝钢管进行了股权收买，此外还并购了福建德盛不锈钢，然后开始完成了在国内的战略规划。

　　此外，聊城无缝钢管厂还将分步施行上海区域16mn无缝钢管工业的结构调整，这也是聊城无缝钢管厂二次创业的重要内容之一。经过上海减量调整，不只要完成聊城无缝钢管厂“两角一边”的战略规划，并且在上海区域要经过延伸工业链，进步高端产物的比重和制作才能，打造国际领先的碳钢扁平材精品基地。一起建造在上海的研制基地和人才培养基地，开展新材料、节能环保等新工业以及金融效劳、信息效劳、技能效劳等效劳工业。