山东无缝钢管厂要提升合同交付能力

     为提升材料管理、合同管理等基础管理水平，克服瓶颈工序的

不利影响，提高合同完成率，从4月起，山东无缝钢管厂制造管理

部从提高合同材料的时序控制精准率、提高无委托材的异钢种充当

量、缩短异常材料的处置周期等方面全面开展专项劳动竞赛。

　　合同完成率是影响山东无缝钢管厂经营绩效的重点指标，提升

合同交付能力也是今年山东无缝钢管厂制造管理部的十大重点工作

之一。今年伊始，山东无缝钢管厂围绕影响合同完成率的关键因素

和难点问题，制造管理部进行了精心策划和组织。

　　提高合同材料的时序控制精准率劳动竞赛范围涉及热轧轧机等

所有机组计划岗位。提高无缝钢管的异钢种充当量劳动竞赛，把竞

赛目标确定为无委托材的异钢种月充当量提高20%，山东无缝钢管

厂旨在最大程度提高材料有效利用率，从而减少内部各科室之间的

业务交界盲区，提升制造管理部与现场和市场的协同能力，最大限

度发挥一贯管理优势。缩短异常材料的处置周期劳动竞赛，将通过

组建跨部门团队，以督促+技术指导的形式，山东无缝钢管厂对业

务交界面处容易出现推诿扯皮的相关材料快速处置，以强化合同按

周期管理，提高连铸板坯、热轧板坯、热卷、冷卷等材料的出库速

度，提升合同交付能力。

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