山东无缝钢管厂高薪聘请职业经纪人管理

   对于2014年山东无缝钢管厂的大势，今年民营钢铁面临的挑战

要多于国有企业。面对这些“硬约束”，山东无缝钢管厂要生存发

展，就必须在化解过剩、环保达标的同时，积极创新商业模式，适

度发展非无缝钢管产业。

　　其中，转方式、调结构、抓达标、稳效益是今年山东无缝钢管

厂的第一要务。要齐心协力化解产能过剩，从我做起，控制规模和

产量，减少供大于求因素。

　　确保环保达标，切实合规经营。今后环保不达标将一票否决，

这关系企业生存，不可马虎对待。抓环保会增加生产成本，无缝钢

管企业要做到不亏，就要在系统降本上下功夫，这不是做不到的事

情，关键要下决心。

　　发展非无缝钢管产业。结合企业实际，适度涉入物流、金融投

资、海外投资、资本运作等非钢产业，实现多元化发展，提高差异

化竞争优势，提高企业可持续发展能力。

　　高薪聘请职业经纪人进行提升信息化管理，创新商业模式。在

提高产品质量、产品定位和加大产品延伸加工的基础上，研究如何

把生产和资本运作相结合;利用现代化信息工具对冲产品和原料价

格波动风险;积极探索发展电子商务，促进采购模式、营销模式、

盈利模式的转变，促进企业由生产商向服务商转变。

　　在新的无缝钢管市场形势面前，山东无缝钢管厂还要尝试建立

现代企业制度，创新体制机制，从传统的“家族式”管理过渡为以

职业经理人为主要形式的现代管理制度，唯此才能实现稳定持续经

营。

服务三包：保证质量，保证数量，，保证时间
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